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优博平台:完善和坚持医院决策规则和会议系统

时间:2021/7/12 5:27:02  作者:  来源:  浏览:33  评论:0
内容摘要:一是建立现代医院运营体系,提高医院治理能力。通过不断完善现代医院管理制度,构建以制度为出发点的“标准化”管理体系,定期修订医院关键管理制度、规范标准化流程等管理制度,引导和控制医院管理目标、行为导向、诊疗标准、质量安全、服务保障等遵循标准化指导方针,实现综合管理水平的提升和持续改进。通过全面推行院长责任制在党委领导下,...

一是建立现代医院运营体系,提高医院治理能力。通过不断完善现代医院管理制度,构建以制度为出发点的“标准化”管理体系,定期修订医院关键管理制度、规范标准化流程等管理制度,引导和控制医院管理目标、行为导向、诊疗标准、质量安全、服务保障等遵循标准化指导方针,实现综合管理水平的提升和持续改进。通过全面推行院长责任制在党委领导下,完善和坚持医院决策规则和会议系统,发挥民主医院管理和医院管理专家的角色,和在医疗质量和安全,建立专家委员会药学、护理、设备、评估等专业领域,可以保证主要风险点医院内部治理的科学性、合理性、稳定性和深远性。

二是建立新的人员薪酬制度,激发个人活力。通过改革公立医院人员编制标准和动态增长机制,一种新型的人事管理系统系列,建立水平和成绩,和工资系统主要反映了工作职责和知识价值构造,从而实现责任邮寄,邮寄的工资,责任与薪酬匹配,落实考核,激发干部个体创业活力。通过完善医务人员培养评价体系,突出实践能力的绩效导向,引导医务人员突破“五唯”,向医德重、贡献重、水平重、效果重、创新重“五重”转变。大力弘扬伟大的防疫精神和崇高的职业精神,就能激发医务人员对工作高度负责、对人民高度热心、不断提高技术水平的不竭动力。通过改善医务人员福利,拓宽年轻医务人员成长平台,维护医务人员合法权益,完善医务人员保障机制,解决医务人员职业发展后患。


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